安宁
春园实业
1136
2013-09-13 10:43
根据集团公司关于地产板块发展的战略构思,西安春园实业有限公司于2013年8月开始编制房地产开发业务各项管理制度、工作流程。经过近一个月的编制、汇总、讨论,于8月底告一段落。9月4日,西安春园实业有限公司全体员工在春园会议室召开了各项管理制度、工作流程修订确定会。
会上,总经理卢九峰对管理制度、工作流程提出了两点要求:一是管理制度是企业的管理标准,不喊口号,要有量化指标,工作流程是工作执行的规则,要缜密,不漏节点;二是管理制度、工作流程修订完毕后上报集团公司审批。
此次会议领导和员工对管理制度、工作流程逐条予以探讨和落实,本着制度科学化、流程专业化、执行便捷化的原则,大家集思广益,分别从各自专业角度对制度进行了分析、讨论,形成了初稿,为后续工作的开展划定了规则、制定了标准、明确了方向。
春园实业有限公司 安宁