俄罗斯专享会

根据2015年度经营管理目标责任协议约定，经执行总裁办公会批准。近期，由集团总部办公室、运营管理部、综合财务部、监察审计部组成临时工作小组对各产业公司、项目部第一季度经营业绩情况进行了检查。

本次检查工作针对各产业公司、项目部与集团公司签订的《经营管理目标责任协议》，详细核实了各产业公司、项目部2015年一季度经营业绩指标实际完成情况，深入了解分析了经营收入、管理费用、销售费用及存在较大差异财务指标的产生原因。检查过程中还就财务会计报表工作中的规范性、准确性、时效性性提出了明确的要求，并就经营活动中存在问题进行了收集汇总。工作小组要求各产业公司、项目部要以“价值思维、效益导向”为原则，在自足实际的基础上，不断把握新形势、适应新常态、制定有效对策，切实推动全年目标任务时间过半、任务过半。

各产业公司、项目部企业负责人、财务负责人分别就围绕各自公司和项目一季度主要经营指标完成情况、上半年经营目标预测、财务预算执行情况、当前经营工作存在的主要困难及采取的措施等方面做了详细汇报。

本次检查工作就深入贯彻集团公司“1112”战略方针，认真落实各项决策部署要求，为实现全年各项目标任务奠定了较好的基础。

集团办公室 刘 攀