俄罗斯专享会

马云说“没有传统的企业，只有传统的思维。”企业发展需要超前的思维方式，不断改进，不断创新，打破传统思维，迎接时代挑战。

张瑞敏说“没有成功的企业，只有时代的企业。” 时代变迁太快，跟上时代步伐法人企业才能生存，所以必须不断的挑战自我，战胜自我。

如今的时代，是互联网+时代。我们必须紧紧跟上互联网的步伐，用互联网思维去研判问题，去处理工作。要快节奏、高速度，要敢于做过去没有做过的事情，敢于想过去没有想过的事情，使企业永远立于不败之地。

互联网时代瞬息万变。在互联网世界里，一切都有可能，而几乎没有什么是不可能的。也没有什么会永远属于你的，当然也没有什么不可以总是属于你的。有些看似互不相关的事物可能最后就走到了一起。更有甚者，有的你还没有来得及看见对手就已经惨败了。这就是互联网思维的神奇力量。

用“互联网+”来指导企业的转型及升级具有极强的使命感，是必须执行与推行的。它整合了大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的新形态，推动整个社会创新，改变人们生活习惯，改造传统产业的结构、方式等，从而实现企业转型升级，使之成为新常态。

当然，“互联网+”模式在发展初期也会存在这样那样的问题，人们接受它也需要一个过程。例如：首先它是战术层面的，只是企业实现价值最大化的一种方法；其次，它是非主流的，与我们传统的价值观存在差异，强调的是个性化；三是，它不以追求产品品质为基础，更注重产品以外的附加虚拟内容。基于此，“互联网+”模式下的产业的持续性会受到一定影响。

那么，我们是否因为上述原因就要因噎厌食，与整个大时代背道而驰？答案是否定的，我们必须客观的看待问题，正确认识“互联网+”对传统产业颠覆性的推动，规避不足，发挥它的优势，让它真正为企业发展服务，我们必须做到以下几点。

第一、互联思维，融会贯通。我们要打破常规，用未来视角，纵横思想，要给客户提供超出预期的体验服务，用尽一切方法使客户对我们的产品产生强烈的参与和拥有的欲望。

第二、加强内修，自身要硬。在运用互联网平台的同时，必须保证我们产品或项目的质量，实体基础必须打好，这是我们的根本。如果产品质量不过关，服务不到位，即使通过互联网能为我们带来效益，也会是短期的，不长久的。所以，我们运用互联网通过虚拟的渠道所形成的方案，要能落地生根。

第三、激励创新，推动新常态。互联网就是新形态，如果还是以传统思维来用它，那么，我们就无法坐上互联经济的快车。所以，我们必须鼓励大家积极参与、为企业出谋划策，被采用的点子给与奖励，没有被采用也给与一定的福利，这样激励了大家，员工们会更加踊跃为企业尽心尽力，使创新成为一种习惯，企业就会收到源源不断的优化建议。

“互联网+”已经成为了国策，我们必须尊重客观规律，认清形势，不能故步自封还沉浸在过去的辉煌。时不待我，你不前进就等于后退，我们必须接受互联网的改造和融合，快速转型升级，创造俄罗斯专享会新的赢利点。