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2011-06-12 23:58
2011年6月10日-12日，轩辕圣地酒业公司在赴西安参加了《亮剑团队执行力训练营》后，又在公司内部积极开展了为期3天的团队执行力全员培训学习活动。在本次培训会上公司总经理吴作鹏首先就本次培训学习的目的、意义以及所要达到的预期效果进行了动员，为扎实开展好本次培训学习起到了积极的推动作用。
轩辕圣地酒业公司本次在内部组织开展的为期3天的团队执行力全员培训中，主要采取了让员工观看《亮剑团队执行力训练营》培训学习光碟、通读学习《洞穿执行》教材的方法。在整个培训学习过程中，通过现场提问的方式增强学习效果。培训学习结束后，公司又举办了“学习分享会”。会上通过分设2组进行了互动对抗，将本次全员培训学习推向了高潮，使“学习分享会”达到了预期效果。
轩辕圣地酒业公司通过本次在内部组织开展了团队执行力全员培训学习活动，有效地增强了员工的团队执行力，转变了员工思维和工作方法，强化了100%责任意识，并启动了“快乐基金”，为有力推行团队执行力5R管理模式奠定了坚实基础。
轩辕圣地酒业公司总经理吴作鹏在全员培训学习动员会上做重要讲话
轩辕圣地酒业公司团队执行力全员培训中组织员工通读教材学习现场
轩辕圣地酒业公司团队执行力全员培训学习中组织员工观看专题培训学习光碟
陕西轩辕圣地酒业有限公司 马延斌（供稿）
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