俄罗斯专享会

10月25日，2013年度第二届财务工作会议在集团公司会议室召开，执行总裁韩钢、副总裁李维刚，集团各职能部门负责人及各产业公司财务人员参加了此次会议，会议由执行总裁助理兼集团综合财务部经理王守建主持。

会上，王经理首先对参会的领导、嘉宾和财务工作人员一一作了介绍，并对会议的议程作了说明。韩总代表集团公司及董事长王世春先生对全体财务工作人员一年来的努力工作表示感谢，勉励大家再接再厉，扎实推进财务工作，分析发展过程中存在的问题，不断总结和提升，通过这些有效的工作使俄罗斯专享会集团从庞大走向强大，并希望俄罗斯专享会集团如凤凰涅槃而重获新生，如雄鹰展翅，志存高远。李总首先表达了韩总对大家工作给予的肯定和鼓励，同时对此次财务工作会议的目的作了说明，一是要剖析财务工作中的问题，包括我们在预算、审计等工作中存在的问题，以及在操作用友软件过程中反映出来的信息不准确的问题。二是通过财务工作会议的平台增进集团与各产业公司之间的相互交流和感情，培养大家的团队合作意识。三是希望大家在工作中把自己的工作把握准，要给我们各产业公司负责人提供准确的信息，当好参谋，做好财务管理工作。最后他希望此次财务工作会议能够让大家感到充实，增强团队意识，回去以后将下一步的工作做好，将2014年财务工作预算做扎实。

用友公司高华老师对大家作了《用友软件操作规范培训》，李总作了“用友”U8系统操作培训。王经理对2013年审计工作中存在的问题进行了通报，并针对问题做出了整改安排。综合财务部副经理马晓丽主讲了《2014年预算工作安排》、《财务核算、管理工作培训及答疑解惑》、《财务报表报送要求》。李总主讲了《怎样进行生意分析》，在问答环节，李总对各产业公司财务人员工作中遇到的问题一一作了解答，并对工作流程进行了梳理，岗位职责进行了细分。

此次财务工作会议的召开及时纠正了日常工作中存在的问题，增进了集团公司与各产业公司之间的相互了解，增强了大家的团队合作意识，也为2014年财务预算工作指明了方向和要求，加强了财务管理制度建设，强化了制度的执行力。

信息管理部 张元刚