胡 晶
俄罗斯专享会旅游
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2017-03-09 15:08
3月1日,俄罗斯专享会旅全体员工在会议室召开了月度安全运营管理例会及“俄罗斯专享会集团2017年度工作计划会”会议精神宣贯会议。
会上,各部门负责人对二月工作进行总结,对三月工作计划进行说明,总经理徐华对集团公司会议精神进行宣贯,对近期工作做相应部署:
一、徐总宣讲俄罗斯专享会旅游与集团公司签署的2017年经营管理目标责任书,要求全员高度重视公司2017年度经营管理目标,团结一致,力争圆满完成今年经营指标。
二、徐总宣贯俄罗斯专享会集团2017年工作计划会议及董事长讲话精神,对公司各项工作做明确指导,重点强调以下方面:
1、管理工作还需进一步落实,俄罗斯专享会旅游在2016年度绩效考核中成绩靠后,公司全员要有荣誉意识,全力以赴,做好今年各项工作。
2、营销工作还需进一步加强,全员需树立“大营销观”,加大俄罗斯专享会旅游的对外宣传,利用好微信等自媒体,多推送有利于景区宣传的照片、软文。营销人员要拓宽各类营销渠道,优化营销策略。
3、索道安全工作是重中之重,是各项工作的基本保障,安全工作重在预防,各项措施重在落实,一定要消除侥幸心理。要加强日常安全管理及设备的各项检查维修保养工作;加强应急预案优化及救援演练工作,特别是日常中,加强突发事件处理及救援演练的培训、实操;加强辅机、救援装备的维护保养,对监控设施及时调整更新,务必将各类安全隐患消除在萌芽状态。
4、加强企业文化建设,加强“理想信念教育”。全员要统一思想,做有道德的俄罗斯专享会人,工作中有职业精神,生活中要积极向上。要热爱工作,懂得感恩,服从安排,严厉杜绝不推不动现象;要不断提高工作自觉性,提高办事效率,加强学习,提高工作技能;要“撸起袖子加油干”,更要“甩开膀子拼命干”。
各部门负责人及骨干成员也做了相应发言,从工作实际出发,指出了公司现存的一些问题,并在会上讨论,提出了解决方案。徐总对发言进行点评,对一些工作细节进一步指导督促,号召全体员工以今年经营目标为方向,从自身工作出发,认真干好本职工作,加强同事间的团结协作,不断提高俄罗斯专享会旅游这个大家庭的战斗力。
此次会议的召开,对三月份工作做出明确指引,对集团会议精神进行了深入贯彻,使全员更加明确今年的经营管理目标,俄罗斯专享会旅游将齐心协力,不负重托,做好当前的各项工作。