俄罗斯专享会

3月28-29日，集团公司副总裁刘志林带领人力资源部部长孙军虎、办公室副主任蒋浩奇一行深入轩辕酒业检查指导工作。

刘总一行在轩辕酒业总经理李良彦、质量副总刘卫星及生产副总王珊等人陪同下，首先深入酿酒车间查看生产情况，现场听取了生产开展及安全管控情况汇报。刘总强调：生产工作必须在确保安全的前提下开展，生产任务必须在确保质量的基础上完成。生产安全来自于日常培训教育，更重要的是在生产过程中按章操作；轩辕酒的内在品质来自于精细的生产工艺，强化质量管控必须从细节上抓起，全力确保轩辕酒内在质量的稳步提升。

随后，组织轩辕酒业公司中层以上管理人员进行了座谈。会上，轩辕酒业各部门（车间）负责人分别就各自工作开展及公司突破发展等问题进行了交流，发言中提及的人力资源有效配置、销售瓶颈突出以及公司的文化制度建设成为与会人员的热议话题，座谈会上大家都在为公司的后期突破发展畅所欲言、献言献策。在听取大家的发言后，人资部长孙军虎就目前轩辕酒业人力资源配置问题提出指导意见，集团办公室副主任蒋浩奇就日常上传下达工作提出推进措施。

座谈会最后，刘总传达了2018年工作计划会会议精神，宣贯董事长会议讲话精神要点，并就酒业突破发展提出具体要求。他在讲话中指出：轩辕酒业既要在艰难中寻求发展优势，又要在突破发展中看到希望所在。要相信集团的经济实力就是酒业发展的坚实保障，更要相信集团的支持就是酒业发展的强大后盾。在突破发展中一定要通过内抓经营管理、外树品牌形象，要建设强有力的销售队伍，建立科学高效的管理制度，形成催人奋进的激励机制，真正做到用制度管人、机制留人、文化育人，打造专业化运营团队，上下团结、稳扎稳打，确保年度目标任务的圆满完成。