郭金泉
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2012-08-20 00:00
回想自己从事企业财务管理工作已有二十多年,起初在供销系统,最先接触到的是商业财务工作,后又调至国企从事工业企业财务工作。通过自己对商业和工业企业财务工作的切身实践和不断学习,极大地增长了我在财务工作方面的见识和能力,并由一名普通的财务工作人员走上了财务管理工作岗位。面对当今企业快速发展的形势,我应不断学习新的财务管理法规和专业知识,才能适应企业发展需要。
我认为,只有立足本职,联系实际,在财务管理工作方面才会有新的突破、新的提升。企业财务是很重要的职能部门,要时刻为领导的决策提供科学依据,发挥着“参谋部”的作用,财务人员必须心存使命感和责任感,为企业的发展献计献策。
改变原有财务工作单纯记账、做账的做法,在管好财务账务的同时,更重要的是,要发挥财务的管理职能和监督职能,科学管钱、用钱,发挥资金使用效益最大化。有效加强内部资金管理,严密防范财务风险。下面,我就从事财务管理工作多年来的实践经验,浅谈几点体会:
一、 取得领导信任和支持是做好财务管理工作的前提
要想做好财务管理工作,就必须全身心的投入到日常财务管理工作中,真抓实干,勤请示、多汇报;严禁弄虚作假、欺上瞒下,防止出现财务管理混乱局面。真正使财务管理在企业发展过程中,发挥管理、监督职能,只有这样,才能得到领导的信任和支持,财务管理工作才能正常开展,实现新的突破、新的起色,取得新的业绩。
二、赢得职能部门的理解和配合是财务管理工作的根本
在实施财务管理实际工作中,仅有领导的支持只是一个方面,最根本的问题就是要得到职能部门的理解和配合。俗话说:“一个好汉三个帮”就是这个道理。财务部门不是一个孤立的部门,只有在实施财务管理工作中,将自身融入企业大家庭,增进与其他职能部门的有效沟通和密切配合,才能真正赢得他们的理解和支持,更好地推进日常财务管理工作。
三、财务专业技能学习和提升是财务管理工作的关键
作为财务管理人员,特别是财务部门负责人,应不断强化自身财务专业学习和提升。常言道“打铁还需自身硬”,只有具备扎实过硬的业务功底,通过不断学习新的财务知识,掌握新的财会法规,才能在实施财务管理工作中游刃有余,发挥应有的管理效能。
四、在实现目标过程中专注重复是财务管理工作的法则
企业要发展,经济账更要清晰。财务管理工作大到年初预算、年度决算、税费申报缴纳、生产成本核算等;小到员工薪资福利、款项往来等。作为财务工作人员,首先要爱岗敬业,敢于吃苦、乐于奉献;其次是在开展实际工作中要持有专心、细心、认真、负责的工作态度,来不得半点马虎;在日常财务工作中,更要做好诸多重复性的基础工作,只有做好扎实细致的基础工作,才能有效的发挥财务管理和监督职能,有效地为企业经营发展服务。
惠宝煤业 郭金泉