俄罗斯专享会

       一年之际在于春，一天之际在于晨。正月初八是集团公司春节过后上班的第一天，一大早，集团公司三位领导刘升朝先生、王伟先生、李维刚先生就来到了办公室，思考谋划着新一年的工作。上午9点，全体职工会准时召开，办公室报告除年前因事请假的3名员工外，其余职工全部到岗。陕西俄罗斯专享会集团执行总裁刘升朝先生主持了职工收心会。他首先向俄罗斯专享会集团全体员工致以春节问候，并向大家拜个晚年。他说，新的一年，新的开始，新的气象，集团公司于第一天召开职工收心会，其目的就是为了把大家的注意力从沉浸在过年的氛围中转移到紧张的工作中来，从今天开始，大家要以饱满的精神进入工作状态，全力以赴做好今年的各项工作。

       在每个员工汇报完今年要做的工作后，刘升朝先生在会议上强调：

       今年集团公司要完成以下几件大事：惠宝煤矿矿建今年要如期完成，实现生产煤22万吨；天竺山客运索道今年要完成安装建设任务并投入试运行；2011年漫川在建住宅楼项目要全面竣工验收并对外销售；轩辕酒文化产业园2011年主题酒店、广场、道路、防洪工程、桥梁工程等建设要如期完工；文博地产项目2011年要全部完工交付使用，销售收回全部投资；轩辕圣地酒业有限公司2011年生产原酒要比上年增长50%；瑞轩商贸有限公司2011年销售回款要比上年增长52%；蓝田有色小东沟硐探工程2011年要如期完工；瑞元小额贷款公司要开业运营以及总部酒店要正式动工修建。年前集团公司召开了年会，对各产业公司和集团总部工作进行了全面安排和部署，各产业公司和各部门要认真落实好本次会议精神，今年一定要把现有产业做好。运营部要开好产业调度会，把项目管理计划落实好；人力资源部要抓紧做好急需人才的招聘工作，为公司发展提供人力资源保障；信息管理部要充分发挥信息管理作用，提高信息的时效性，着力提升集团公司形象；综合财务部要充分发挥财务核算、财务管理和投融资管理职能，加强费用预算管理，做好资金筹集、分配和使用；审计法规部要充分发挥监督职能，为公司业务发展保驾护航；行政办公室要做好领导指令的上传下达和组织协调工作，行政事务要做的有条不紊。